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中古車ディーラー必見!働き方改革を実現する電話代行サービス導入ロードマップ

/ / カテゴリー : ロードマップ

中小企業の働き方改革における、電話代行サービス導入のロードマップ

こちらの記事では、自動車ディーラーを営む中小企業において、どのように電話代行サービスを導入し、日々の業務効率化と働き方改革を実現していったのかをロードマップ形式でご紹介します。

特に、従業員規模が限られている中小企業では、営業時間外の事故や故障に関する緊急連絡が課題となりがちです。留守番電話では重大な連絡を逃すリスクがあり、転送や当番制での対応は従業員に大きな負担をかけていました。

こうした課題をどのように解消し、顧客満足度を維持しつつ働き方改革を進めていくかがポイントになります。

本記事では、電話代行サービスを導入するまでの「導入前の課題」から、「導入直後の変化」、さらに「導入後の効果」までを時系列で整理しました。

利用目的
営業時間外の緊急連絡(事故・故障など)を取りこぼさず、従業員の負担軽減と顧客満足度向上を同時に実現したい。

電話対応の課題
留守番電話では緊急対応ができず、重大な顧客連絡を逃してしまうリスクがあった。

当番スタッフや転送対応に依存すると、人件費やセキュリティリスクが増大し、従業員のストレスも高まっていた。

長期休暇時には数日〜1週間以上、顧客連絡が受けられない断絶期間が発生していた。

電話代行で解決できたこと

・営業時間外の緊急連絡を確実に受付

事故・故障の連絡を電話代行が一次受付し、重要度に応じて整理して通知。顧客満足度を維持。

・通知のテキスト化で効率的に情報共有

対応内容はメール・チャットに整理して共有され、折り返しが必要な案件だけに絞り込み。

・休日当番制を解消し、従業員の負担を軽減

転送による対応から解放され、従業員のプライベートの安心感が大幅に向上。

電話代行サービス導入の流れ
導入前の課題

「顧客対応は大事だが、従業員が疲弊してしまう」ジレンマ

中小企業にとって、事故や故障といった緊急対応は、顧客の安心と信頼を守るために欠かせない重要な業務です。特に自動車ディーラーやサービス業のように、顧客の生活に直結する事業では、迅速な応答と適切な初期対応がその後の信頼関係に大きく影響します。

しかし現実には、留守番電話や携帯への転送に頼る体制では、緊急時に即座に応答することが難しく、せっかくの顧客からの連絡が適切に処理されないケースも少なくありません。また、転送対応を受ける従業員は休日や夜間でも電話に備えなければならず、結果的にプライベートの時間が削られ、心身の負担が大きくのしかかっていました。

このような矛盾した状況は、顧客にとっても「つながらない」「折り返しが遅い」という不満を招き、顧客満足度の低下につながるリスクがあります。一方で従業員にとっては「顧客の期待に応えたい」という思いと「休めない」「対応に追われる」という現実とのギャップが広がり、モチベーションの低下や離職意欲の高まりといった問題を引き起こしかねません。

結果として、顧客の信頼を守るための対応が、逆に従業員の働き方を圧迫し、企業全体としてのパフォーマンスを損なうという悪循環に陥っていたのです。

導入の検討

電話代行サービスによる受付体制の強化を検討

要件:
(1)事故や故障などの緊急連絡を確実に受付し、顧客からの大切な連絡を取りこぼさないこと。
(2)受電内容をそのまま伝えるのではなく、要点を整理して通知し、従業員が効率的に対応できる形に整えること。
(3)営業電話や低優先度の案件は仕分けを行い、本当に対応すべき案件と混在しないようにすること。
(4)従業員の勤務時間外対応や休日出勤の負担を軽減し、働き方改革にもつながる体制を構築すること。

通知先:
受け付けた内容はメールや社内チャットに自動的に共有され、関係者全員がリアルタイムで状況を把握できるようにする。
また、重要度が高い案件については「即折り返し」のフラグを付けて通知し、緊急度に応じたスピーディーな対応が可能となる仕組みを整備する。

仕組み:
営業時間外にかかってきた電話はすべて専任オペレーターが受け付け、顧客の氏名・連絡先・要件・希望時間帯など必要な情報を丁寧にヒアリング。

その内容を整理したうえで担当者に通知し、従業員は優先度の高い案件から効率的に折り返し対応できる。この仕組みによって「顧客満足度の維持」と「従業員の負担軽減」の両立を目指すことが可能となった。

導入直後の変化と改善

緊急対応の可視化と優先度付け

・テキスト通知で効率化
事故や故障といった緊急案件は、電話代行スタッフによって内容が整理され、テキスト化された上で担当者へ通知されます。 これにより「どの案件が最優先なのか」が一目で分かり、重要性の低い案件との混在を防止。

従来はすべての電話に折り返し対応を行っていたため時間も手間も大きかったのですが、導入後は不要な折り返しを大幅に削減でき、効率的な業務遂行が可能になりました。

・休日対応の負担軽減

以前は休日や夜間でも常に電話に備えなければならず、従業員が気を休めることが難しい状況でした。導入後は、緊急性の低い案件は社内チャットにまとめて共有されるため、すぐに対応する必要はなくなります。

その結果、実際に折り返すべき電話は「本当に重要な案件」のみに限定され、休日の対応件数は平均1〜3件程度まで減少。無駄な負担が削減され、生活の質や休暇の充実度も大きく改善しました。

・従業員ストレスの低減
従来は「携帯転送でいつ電話が鳴るか分からない」という不安を抱え、休暇中も気持ちが休まらない状況が続いていました。導入後は、あらかじめ整理された通知だけが届く仕組みに変わり、必要なときにだけ対応すればよい状態に。

これにより精神的な緊張が大幅に解消され、仕事とプライベートの切り替えがしやすくなりました。結果として、従業員全体のモチベーションや業務への集中力も高まり、働き方改革の推進にもつながっています。

導入後の変化

顧客満足と働き方改革を両立

緊急連絡を確実にキャッチできるようになり、従来のように「留守番電話で折り返しが遅れる」「誰も対応できない」といった不安が解消されました。

その結果、顧客からの信頼度が高まり、サービス全体の品質や顧客満足度が向上。安心感を与える体制が整いました。

一方で、これまで負担となっていた休日当番や夜間対応が不要になり、従業員は自分の時間をしっかり確保できるようになりました。

「いつ電話が鳴るか分からない」という精神的なストレスから解放され、プライベートの充実度が増し、職場全体の雰囲気も改善。このように、顧客に対する安心感を守りつつ、従業員の負担を減らすことで働き方改革の推進にもつながったのです。

数値で見る電話代行利用後の変化 (KPI)
緊急連絡の取りこぼし率 → ほぼ0%(代行スタッフが確実に受付)

休日の折り返し件数 → 平均1〜3件(必要な案件だけに絞り込み)

従業員のストレス → 大幅減(転送対応からの解放)

顧客対応力を維持しながら従業員の負担を軽減し、コストパフォーマンスも高い導入効果が得られました。

さらに、従来のように余計な時間や人員を割く必要がなくなり、必要な案件に集中できる体制が整ったことで、業務全体の効率化も実現しました。

結果として、顧客からの信頼度を高めつつ、企業としても持続可能な運営が可能となり、長期的なコスト削減とサービス品質向上を同時に達成できたのです。

おすすめのプラン

営業時間外の問い合わせや緊急連絡が多い中小企業には、専任オペレーターによる一次受付が含まれる電話代行プランがおすすめです。

こうした仕組みを導入することで、重要な顧客からの連絡を確実に拾い上げつつ、従業員が夜間や休日に常に対応に追われる状況を防ぐことができます。

さらに、チャット通知や通話録音、各種受付機能を組み合わせれば、社内での情報共有や対応履歴の確認もスムーズになり、ミスや二重対応のリスクを減らせます。

結果として、顧客対応の品質を保ちながら従業員の負担を軽減し、業務効率を高めることができるため、働き方改革の推進と顧客満足度の両立が実現可能となります。

電話秘書のポイント

導入時に決めておくべき運用ルール

① 緊急案件の判断基準:事故・故障などは即折り返し、その他はチャット共有。

② 折り返しのルール:対応可能な時間帯を明確化。

③ 営業電話の扱い:代行側でフィルタリング、折り返し不要の明確化。

④ 通知方法:メール・チャットで効率的に共有。

⑤ 運用改善:定期的にスクリプトを見直し、顧客対応品質を維持。

「必要な電話だけ自分に届く」仕組みを作ることで、顧客満足と働きやすさの両立を可能にします。